managemnet company strategy managemanet As a Woman of Color, How Can I Navigate a “Frat-Like” Subculture?

As a Woman of Color, How Can I Navigate a “Frat-Like” Subculture?

As a Woman of Color, How Can I Navigate a “Frat-Like” Subculture? post thumbnail image

Ang “Pagkauban” usa ka kolum sa tambag aron matabangan ka nga masulbad ang kasagaran – ug gubot – mga problema sa mga tawo, sa eksperto sa trabahoan nga si Amy Gallo.

Minahal nga Amy,

Isip usa ka babaye nga adunay kolor, akong nakita nga mahagiton ang pag-navigate ug pag-negosasyon sa mga “sama sa frat” nga mga subculture nga anaa sa sulod sa organisasyon nga gidominar sa lalaki diin ako nagtrabaho. Anaa ang tanan gikan sa saba nga tubig cooler chatter ngadto sa walay pulos nga mga pranks, nga ang tanan ingon og wala sa dapit alang kanako sa usa ka propesyonal nga palibot. Sa akong tan-aw, ang pamatasan makabahin ug nagmugna (dili makita) nga mga babag sa paglakip.

Nahibal-an nako nga ang kultura sa organisasyon kasagaran gihimo sa labing taas nga lebel sa usa ka kompanya, apan ang mga subkultura sa usa ka kompanya mahimong adunay daghang epekto sa kasinatian sa usa ka tawo. Ug kung ang pagdumala nalambigit sa usa ka makahilo nga subkultura (bisan sa pasibo o aktibo), mahimo’g madugangan ang mga kal-ang sa sweldo ug makaapekto sa mga paningkamot sa pagpadayon alang sa mga tawo nga mibati nga nahilain ug wala iapil.

Unsa nga mga tip sa kalampusan ang imong itanyag sa mga babaye, labi na ang BIPOC, nga nangita pag-uswag sa karera sa usa ka natad nga gimandoan sa mga lalaki, nga gihampak sa usa ka makasamok nga “sama sa frat” nga subkultura?

—Gikapoy sa Kultura nga Sama sa Frat sa Akong Team

Minahal nga Gikapoy sa Kultura nga Sama sa Frat sa Akong Team,

Sakto ka sa negatibo nga epekto sa usa ka kultura sama sa imong gihulagway. Ang mga tawo nga kabahin sa dominanteng grupo niining mga subkultura kasagarang maghunahuna nga sila “naglingaw-lingaw” lang ug napakyas sa pag-ila kon sa unsang paagi ang ilang “makalingaw” nga mga kalihokan wala maglakip sa mga tawo nga dili bahin sa sulod nga sirkulo o sa ilang mga kalokohan.

Ang paghimo sa usa ka inklusibo nga kultura dili lang bahin paglikay mga aksyon o mga kalihokan nga gawasnon, apan paghimo sa mga proactive nga lakang aron masiguro tanan gibati nga gilakip, ilabina niadtong wala kaayo girepresentahan. Anaa sa mga adunay gahum ang pagbuhat sa kana nga buluhaton, ug dili imong responsibilidad sa pagbag-o sa kultura. Bisan kung gusto nimo nga mohimo mga lakang aron mapanalipdan ang imong kaugalingon ug ang imong karera, ayaw pagbati nga obligado sa pagkuha sa palas-anon sa pagbag-o sa trabahoan.

Kung ikaw usa ka “lamang” sa trabaho (ang bugtong babaye nga kolor, ang bugtong tawo nga adunay kakulangan, ug uban pa), adunay daghang mga hagit. Gipakita sa panukiduki, pananglitan, kana mga babaye nga nagtrabaho sa mga natad nga gidominar sa mga lalaki naladlad sa kaylap nga mga stereotype bahin sa ilang mga abilidad sa pagpangulo, kakulang sa mga oportunidad sa pagtudlo ug pagpalambo, ug dili maayong pagtratar sama sa sekswal nga harasment. Babaye report mibati nga walay katakus, dili paminawon, kinahanglang pamatud-an nga balik-balikon ang ilang kaugalingon, ug ipabati nga daw dili sila angay.

Dili nimo kinahanglan nga magtrabaho sa usa ka labi ka mapihigon nga kultura o usa ka “sama sa frat” nga palibot aron masinati kini nga mga sangputanan. Pagpanukiduki sa mga propesor nga sila M. Teresa Carador ug Brianna Caza nagpakita nga adunay kanunay nga maliputon nga mga stressor sama sa feeling nga murag walay bili ang imong trabaho nga hinungdan nga ang mga babaye gusto nga mobiya sa mga propesyon nga daw gitagana alang sa mga lalaki.

Aron klaro, kini dili kasagaran nga mga maayong lugar alang sa mga lalaki nga magtrabaho, labi na kung adunay usa ka kultura sa kontes sa pagkalalaki o ang organisasyon default sa mga kinaiya sa lalakipagpugos sa mga lalaki sa pagsunod usab sa makadaot nga mga lagda sa gender.

Migahin ko og pipila ka mga paragraph nga nagpatin-aw sa negatibo nga mga sangputanan sa matang sa subkultura nga imong gihulagway tungod kay importante nga masabtan sa mga tawo ang panukiduki luyo nganong kini nga mga dapit dili maayo alang sa tanan. Apan mianhi ka dinhi alang sa tambag, busa hisgutan naton kung unsa ang imong mahimo. Magpaambit ako og upat ka mga tip aron matabangan ka (ug ang mga tawo nga mahimong parehas nga posisyon) dili lamang mabuhi, apan labing maayo nga molambo.

1. Ampingi ang imong kaugalingon

Mahimong lisod ang pagsagubang niining tanan, bisag unsa ka ka lig-on. Busa siguruha nga mailhan kana, ug ayaw pugngi ang tensiyon. Ang pagpugong sa imong mga emosyon mahimong mobati sama sa usa ka maalamon nga estratehiya sa pagsagubang, apan kini adunay negatibo nga epekto kanimo, nga moresulta sa mga butang sama sa gipataas ang presyon sa dugo, ubos nga katagbawan sa kinabuhi, ug mas negatibo nga mga emosyon.

Girekomenda ni Barnard College president Sian Beilock ang pag-journal mahitungod sa stress nga imong nasinati. Siya misulat:

Ang buhat sa pagtugyan sa mga hunahuna sa papel gipakita aron makunhuran ang mga kabalaka ug paghunahuna ug mapadako ang katakus sa pag-concentrate ug pag-focus. Adunay bili sa pagkuha sa mga butang “gikan sa imong dughan” ug pagbuhi nianang emosyonal nga kalisud. Ang pag-ila sa kahadlok makatabang kanimo nga masabtan kini, makunhuran ang imong negatibo, ug tugotan ka nga molambo.

Gusto usab nimo nga magmabination sa imong kaugalingon. Natukod ang panukiduki usa ka daghan nga mga benepisyo gikan sa kalooy sa kaugalingon, lakip ang usa ka mas kusgan nga tinguha nga motubo ug molambo, mas taas nga emosyonal nga salabutan, ug mas lawom nga kalig-on. Kini usab naghimo kanimo nga mas mabination ngadto sa uban. Kristen Neff, usa ka propesor sa Unibersidad sa Texas ug usa sa mga nanguna nga tigdukiduki bahin sa pagkamabination sa kaugalingon, naghubit niini nga adunay tulo ka elemento. Ang una mao ang pagkahibalo sa imong negatibo nga mga emosyon. Sa pag-ila kanila, mahimo nimong sultihan ang imong kaugalingon, “Lisod ang akong kahimtang karon” o “Gibati nako ang kasagmuyo ug gibiyaan.” Ikaduha mao ang pagbati sa komon nga katawhan, o nga ang uban nag-atubang sa susamang mga babag. Pahinumdumi ang imong kaugalingon, “Dili lang ako ang kinahanglan mag-atubang sa pagkahimong usa ka babaye nga kolor sa usa ka puti nga natad nga gimandoan sa lalaki. Wala ko nag-inusara.” Ikatulo mao ang pagkamabination sa imong kaugalingon. Pangutana, “Unsa may akong gikinahanglan karon?” o “Unsa ang maayong butang nga buhaton dinhi para nako?”

2. Pag-uswag pag-ayo

Gihisgotan nimo nga kini usa ka subkultura, nga nakapahunahuna nako nga tingali ang tibuuk nga organisasyon wala’y “sama sa frat” nga palibot. Kung mao kana ang kahimtang (ug nanghinaut ko nga kini), mahimo ka ba makigsulti sa usa ka tawo tingali usa ka senior nga lider o usa ka representante sa HR mahitungod sa unsa ka makadaot ang kultura? Mahimo nimong ipaambit ang datos ug mga link nga akong gilatid sa ibabaw. Kung sa imong hunahuna adunay usa nga adunay usa ka mabination nga dalunggan ug ang awtoridad ug kadasig sa paghimog mga lakang aron mausab ang kultura siguruha nga ipahayag ang epekto sa kultura, labi na sa hinungdanon nga mga sukatan sama sa pagpadayon o pagrekrut sa mga babaye nga adunay kolor.

Siyempre, gusto nimo nga mahimong realistiko kung posible ba ang pagbag-o ug kung unsa kadugay. Mao nga, bisan kung buhaton nimo kini nga lakang, gusto nimong hunahunaon ang ubang mga taktika aron mapanalipdan ang imong karera ug mapreserbar ang imong kaayohan.

3. Pangitag kaalyado

Tungod kay dili mahimo ang pagbag-o sa usa ka makahilo nga kultura sa imong kaugalingon, gusto nimo panalipdan ang imong kaugalingon pinaagi sa pagpangita sa parehas nga panghunahuna nga mga tawo nga interesado nga makig-uban sa mga paagi nga mas nahiuyon sa imong mga mithi. Ang eksperto sa emosyonal nga paniktik nga si Annie McKee nagtumong sa kini nga mga grupo nga “microcultures.” Gipatin-aw niya ang ilang importansya niining paagiha:

Ang mga kultura nga nagpugos kanato sa pagkompromiso sa atong pinakamaayo nga kaugalingon dili maayo alang kanato o sa atong mga organisasyon. Apan atong atubangon kini: Tingali dili nimo mahimo nga mag-inusara nga magbag-o sa kultura sa imong tibuuk nga organisasyon. Ang imong mahimo, bisan pa, mao ang pagdala sa mga butang sa imong kaugalingon nga mga kamot aron makahimo usa ka mabag-o nga microculture kung diin ikaw adunay labing daghang higayon nga molampos: sa imong team.

Ang iyang tambag mao ang paghunahuna kung unsang klase sa palibot ang kinahanglan nimo aron mahimong epektibo – ug malipayon – sa trabaho. Unya pakigsulti sa kasaligan nga mga kauban sa team bahin sa kultura nga gusto nimo nga naa kanimo ug pag-uyon nga magtukod ug mopasalig nga makig-uban sa usag usa sumala sa imong gipaambit nga mga mithi. Si McKee adunay pipila ka piho nga tambag bahin sa kung giunsa nimo mahimo kini:

Uban sa usa o duha pa (tingali lakip ang imong boss), pagplano og sunod-sunod nga mga miting diin ang mga tawo adunay oportunidad sa paghisgot kung unsa ang importante kanila sa trabaho, unsa ang ilang gusto ug gikinahanglan. Himoa ang tinuyo nga mga lakang aron ipahayag ang gipaambit nga mga mithi ingon man ang gipaambit nga mga lagda sa pakiglambigit aron sa paggiya sa pamatasan sa matag usa… Hinumdumi, bisan pa, nga samtang nagsugod ka sa pagpuyo sa imong bag-ong kultura, ang mga butang dili mausab sa usa ka gabii. Ang daan nga mga batasan mamatay nga lisud, ug ang presyur sa imong mas lapad nga kultura sa kompanya tinuod gihapon. Busa, samtang imong gihuptan ang imong kaugalingon nga tulubagon sa pagtukod sa imong resonant microculture, kinahanglan ka usab nga mapailubon, mosuporta, ug andam sa pagpasaylo sa imong kaugalingon ug sa uban.

Siyempre, kini nanginahanglan nga ikaw adunay mga kaalyado nga mahimo nimong matukod kini nga microculture. Naa bay ubang mga babaye nga kolor sa imong organisasyon nga mahimo nimong maporma ang usa ka koalisyon ug ipaambit ang mga kasinatian ug taktika? Aduna bay mga lalaki nga nahigawad usab sa kultura, bisan kung dili sila kinahanglan nga iapil niini?

Sa pagpangita alang sa mga lalaki nga kaalyado, giawhag ko ikaw sa pagpangutana sa mga pangutana nga gipangutana sa mga propesor nga sila Tsedale M. Melaku ug Christoph Winkler. sutaa kung ang imong kauban nga lalaki tinuod nga mosuporta:

  • Nagsulti ba kini nga tawo sa hinungdanon nga mga higayon, gigamit ang ilang pribilehiyo sa pag-apil ug pagpataas sa kahibalo bahin sa mga dili makiangayon?
  • Nagpakita ba sila sa publiko nga pagpakita sa suporta nga wala gisuportahan kini sa mga konkretong resulta?
  • Kini ba usa ka tawo nga adunay tinuud nga interes sa pagpauswag sa mga marginalized nga indibidwal? Kung dili, kinsa pa kaha?

4. Panalipdi ang imong karera

Ang pag-uswag sa dili maayo nga kultura nagpasabut usab nga maghimo mga lakang aron mapanalipdan ang imong karera. Mahimo nimong idokumento ang imong mga kalampusan, sama sa mga proyekto nga malampuson nimong nahuman o mga tumong nga imong naabot. Paghupot og lista nga nagdagan sa imong ginabuhat ug bisan unsang mga ideya o pitches nga imong gidala sa unahan. Kanunay nga ipaambit kini nga mga kadaugan sa imong boss, bisan pinaagi sa usa ka mubo nga sinemana nga email. Mahitungod kini sa pagtukod og usa ka kaso alang sa imong bili sa kompanya aron ang kultura ug pagpihig nga nagpahipi niini dili makatabon sa imong gidala ngadto sa organisasyon. Ang pagbaton niini nga rekord sa imong mga nahimo mahimong mapuslanon kanimo sa panahon sa pagrepaso sa dihang nagkompleto sa mga pagsusi sa kaugalingon o bisan kanus-a ka makigtagbo sa mga senior nga ehekutibo ug gusto nga makasulti sa imong mga nahimo.

Pangitag mga paagi aron mapahibalo usab ang imong maayong trabaho sa uban sa organisasyon — labi na kadtong naa sa gawas sa makahilo nga subkultura. Ipaila ang imong kaugalingon sa mga tawo sa ubang mga departamento o sa mas taas nga lebel sa kompanya, tingali pinaagi sa pagboluntaryo alang sa usa ka cross-functional nga inisyatibo o pag-apil sa usa ka gamhanan nga proyekto sa binuhi nga ehekutibo. Ang pag-ugmad sa mga koneksyon lapas sa imong hinanaling grupo maghatag kanimo ug higayon nga ipakita ang imong mga talento sa lapad nga paagi.

5. Ikonsiderar ang pagbiya

Dili gyud ko ganahan nga isulti sa mga tawo nga kinahanglan sila mohunong, tungod kay nahibal-an nako nga alang sa pinansyal o logistik nga mga hinungdan, mahimo’g dili kini mahimo – bisan kung unsa ka dili maayo ang kultura. Mahimong adunay ka bayranan nga bayranan o mga membro sa pamilya nga nagsalig sa imong mga benepisyo ug suweldo, o tingali nagtrabaho ka sa usa ka industriya diin adunay pipila ka mga pag-abli alang sa mga tawo nga adunay imong kahanas.

Kung gusto nimo nga moundang apan gibati nimo nga dili pa nimo mahimo, i-set up ang pipila ka mga parameter kung unsa ka dugay ka magpabilin. Ang pagtan-aw sa usa ka kahayag sa tumoy sa tunel maghimo sa oras hangtod nga makabiya ka nga labi ka maagwanta. Mahimo nimong isulti sa imong kaugalingon, “Akong ipadayon kini sulod sa upat ka bulan, ug kung kining tulo ka mga butang dili mausab sa kasamtangan, sugdan nako ang pagpadala sa akong resume.” Ang yawe mao ang paglikay sa pagbati nga sama sa imong giugbok, nga makapasamot lamang sa imong kaalaotan.

Sa labing gamay, mahimo nimong makita kung adunay mas maayo nga mga subkultura sa ubang lugar sa imong kompanya o sa gawas niini. Ingon professor Carador misulti kanako sa usa ka interbyu alang sa Babaye sa Trabaho podcast: “Usa sa [potential] Ang mga solusyon mao ang pagsulay sa pagpili sa usa ka palibot diin ang stereotyping ug ang pagpihig ug lainlaing mga porma sa pagpahigawas dili kaayo kaylap. Nagpadayon siya sa pagpatin-aw kung unsa ang mahimo nimong pangitaon sa usa ka bag-ong palibot sa pagtrabaho: Adunay ba mga babaye sa mga tahas sa pagpangulo, dili lamang sa tungatunga nga lebel, apan usab sa taas sa organisasyon? Aduna bay mga polisiya sa trabahoan nga mahigalaon sa pamilya sama sa flextime ug leave sa ginikanan, dili lang sa mga babaye kondili sa mga lalaki usab? Bisan kung wala ka mga anak, ang presensya sa kini nga mga matang sa mga palisiya nagpakita nga gilakip. Si Carador nag-ingon: “Akong dasigon ang mga babaye sa pagsulay sa pagpangita sa mga palibot diin ilang mabati nga sila parehas nga gipabilhan ug nga sila gisuportahan sa labing kaayo ug nga kana nga mga palibot mahigalaon sa mga babaye ug usab sa mga lalaki.”

Dili patas ang imong nasinati. Ug palihug hinumdomi nga ang responsibilidad wala kanimo sa pagbag-o sa kultura o pagpahiangay aron ikaw molampos. Kini ang mga tawo nga nagdumala – kadtong adunay gahum ug pribilehiyo kinsa kinahanglan nga mabalaka kon unsaon paghimo sa usa ka kultura sa trabaho diin ang tanan mahimong molambo.

Kung naa kay pangutana nga gusto nimong tubagon nako sa umaabot nga column, palihog paabota ko dinhi.

Dugang nga mga kapanguhaan:

Ang Psychological Toll sa Pagkahimong Bugtong Babaye nga adunay Kolor sa Trabaho ni Ruchika Tulshyan

Lakang ngadto sa Spotlight pinaagi sa Babaye sa Trabaho (podcast)

Aron Magmalampuson sa Tech, Ang mga Babaye Nanginahanglan Dugang nga Makita ni Shelley J. Correll ug Lori Nishiura Mackenzie

Pangutan-a ang usa ka Eksperto: Ang Akong Mga Miyembro sa Team Nagpadayon sa Pagbiya Kanako ni Ruchika Tulshyan

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Post