Matag adlaw sa semana, sa among Tip sa Pagdumala sa Adlaw newsletter, ang HBR nagtanyag adlaw-adlaw nga mga tip aron matabangan ka nga mas maayo nga madumala ang imong mga koponan – ug ang imong kaugalingon – pinaagi sa kini nga yugto sa grabe nga pagbag-o ug kawalay kasiguruhan. Ania ang 10 sa among paborito nga mga tip gikan sa 2022.
***
Ipasiugda ang Inklusibo nga Pinulongan sa Imong Organisasyon
Ang mga pulong hinungdanon, ug, sa walay palad, ang modernong-adlaw nga propesyonal nga bokabularyo napuno sa mga termino nga wala’y kalabotan. Aron makamugna ug tinuod nga inklusibo nga kultura, tan-awa pag-ayo kung giunsa paggamit sa mga tawo sa imong kompanya ang sinultian. Pananglitan, siguroha nga ang mga recruiter ug hiring nga mga manedyer motagad pag-ayo sa pinulongan nga ilang gigamit sa pag-draft sa mga deskripsyon sa trabaho aron sila dili tinuyo nga makapugong sa mga kandidato sa kolor, mga babaye, mga tawo nga adunay mga kakulangan, o mga tigulang nga kandidato sa trabaho. Ang mga termino sama sa “hacker” o “ninja” dili lamang lisud nga mailhan sa daghang mga tawo, dili usab kini kinahanglan tungod kay mahimo nimong gamiton ang mga alternatibo sama sa “programmer” o “inhinyero sa software” nga neyutral ug mas masabtan sa kadaghanan. Mahimo ka usab nga maghimo usa ka lista sa mga pulong ug hugpong sa mga pulong nga gidili sa pagpalambo sa produkto, pagpamaligya, ug mga komunikasyon sa gawas. Mahimong maglakip kini sa mga termino sama sa “mga tigulang,” “oras sa tawo,” ug “buang,” ug uban pa. Makatabang usab ang paghimo og giya sa kompanya sa inklusibo nga pinulongan. Mahimo kini nga maglatid sa praktikal, dali nga ma-access nga mga tip ug mga himan nga mahimo’g dayon nga aksyon — ug dili kini usa ka static nga manwal. Siguruha nga gitugotan usab nimo ang input ug co-creation sa tibuuk nga organisasyon.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Unsaon Paghimo sa Pinulongan sa Imong Organisasyon nga Mas Inklusibo,” ni Odessa S. Hamilton et al.
***
Paghimo ug Kultura sa Team nga Nagpasidungog sa Hilum nga Panahon
Ang kinabuhi mas saba ug mas makabalda kaysa kaniadto. Isip usa ka manedyer, unsaon nimo pagtukod ang usa ka kultura sa grupo nga tinuod nga nagpasidungog sa hilum nga panahon? Pagsugod pinaagi sa tinuyo nga paghisgot bahin niini. Pagsugod ug bukas nga dayalogo uban sa imong team diin ang matag miyembro adunay oportunidad sa pagtubag sa mosunod nga mga pangutana:
- Sa unsa nga mga paagi ako makahimo og kasaba nga negatibo nga makaapekto sa uban? Ang labing kaayo nga punto sa pagsugod mao ang pag-check-in sa tanan sa ilang kaugalingon. Awhaga ang mga tawo sa pagpangutana kung kinahanglan ba ang bisan unsang naandan nga pamatasan o kung kini usa ra ka wala masusi nga kadasig – usa ka default nga kinahanglan i-reset.
- Unsang saba nga mga bisyo ang labing nakasamok kanako? Dili kini usa ka oportunidad sa pagpunting sa mga tudlo apan hangyoa ang mga tawo nga magmatinud-anon bahin sa kung unsa ang labing makabalda sa ilang adlaw.
- Unsaon nako pagtabang sa uban nga makakita sa hilum nga panahon nga ilang gikinahanglan? Kini usa ka oportunidad alang sa tanan nga molihok ug mopasalig sa mga lagda sa grupo sama sa “walay email sa Biyernes” o “walay miting sa Miyerkules.”
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Unsaon Pagtukod ug Kultura nga Nagpasidungog sa Hilum nga Panahon,” ni Justin Zorn ug Leigh Marz
***
Mahimong Mas Komportable sa Kapakyasan
Nakaadto na kaming tanan: Naghimo ka usa ka resolusyon sa bag-ong tuig ug … dili kini magpabilin. Ngano man? Kasagaran tungod kay dili nato tugotan ang atong kaugalingon nga mahimong daotan sa una. Kita mapakyas sa pipila ka mga higayon ug dayon mihukom sa paghunong. Apan ang pagsagop sa bisan unsa nga bag-ong batasan mobati nga clunky sa sinugdanan. Ang yawe sa pagkuha sa usa ka butang nga bag-o mao ang mas komportable sa kapakyasan. Ania kung giunsa. Pagsugod pinaagi sa pagbakuna sa imong kaugalingon batok sa dagkong mga letdown pinaagi sa pagsulay sa mga eksperimento nga nagtugot kanimo nga mapakyas sa gagmay nga mga paagi. Pananglitan, kon ang imong tumong mao ang pagsulat kada adlaw, sugdi pinaagi sa pagpasalig sa usa ka mubo nga paragraph kada buntag. Kung dili nimo gusto ang imong gisulat, wala’y hinungdan! Usa ra ka paragraph. Pagsulat ug lain ugma. Sunod, ipahibalo sa uban ang imong tumong sa dili pa mosulod ang imong pagduhaduha sa imong kaugalingon ug mogawas ka. Kini nga layer sa pagkamay-tulubagon makatabang kanimo sa aktuwal nga pagsunod sa imong katuyoan – bisan unsa ka daotan sa una nga higayon. Ug sa katapusan, pagtipig og talaan sa imong mga paningkamot. Sa paglabay sa panahon imong mamatikdan kung unsa ka layo ang imong naabot. Imbis nga mag-focus sa gagmay, dili malikayan nga mga kapakyasan, mapasalamatan nimo ang imong kinatibuk-ang pag-uswag.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Para Makahimo ug Bag-ong mga Kinaiya, Komportable ang Pagkapakyas,” ni Sabina Nawaz
***
Pagtukod og Suwerte sa Imong Karera
Ang matag istorya sa kalampusan naglakip sa pipila ka kantidad sa swerte. Ug sukwahi sa popular nga pagtuo, ang serendipity dili hingpit nga wala sa atong kontrol. Ania ang duha ka paagi sa paghimo og swerte sa imong karera. Una, aktibong magpraktis og “serendipitous networking” — pagkonektar sa uban aron mailhan sila, ilang mga panglantaw, ug ilang mga istorya. Kung madani ka sa ilang istorya o kasinatian, susiha pag-ayo. Pangutan-a sila kung giunsa nila nadiskubre ang ilang hilig, unsa ang ilang nakat-unan, ug unsa ang ilang gusto o dili gusto bahin sa ilang tahas o industriya. Ang ilang mga panabut mahimong makapukaw sa usa ka bag-ong pagbati sa kadasig o usa ka panan-awon nga mahimong modala kanimo sa imong sunod nga paglihok sa karera. Ikaduha, tan-awa ang dagkong mga kausaban sa imong kinabuhi pinaagi sa usa ka prisma sa posibilidad kaysa kahadlok. Oo, ang mga pagbag-o nga gibati nga dili naton kontrolado mahimo’g makahadlok apan sulayi nga tan-awon kini ingon mga oportunidad. Unsay imong makat-onan? Unsaon nimo pagpahimulos sa pagkabalda? Makabayad kini sa dalan aron mapadayon ang agos ug pagsalig nga ang mga bag-ong oportunidad moabut sa paglabay sa panahon.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Ang Imong Karera Nagkinahanglan ug Gamay nga Suwerte. Ania Kon Unsaon Pag-ugmad Niini.” ni Thomas Roulet ug Ben Laker
***
Pag-uswag Giunsa Nimo Pag-ila ang Imong Team
Ang pagpakita sa pag-ila – kung nahimo nga maayo – adunay daghang mga bayad, pagpataas sa moral sa empleyado, pagka-produktibo, pasundayag, ug pagpadayon. Aron mahimong mas maayo sa paghatag og pag-ila, gusto nimo nga mag-focus sa unod sa pag-ila ug sa paagi ug konteksto diin imong gihatag kini. Aron mapauswag ang substansiya, sugdi pinaagi sa pagkahimong espesipiko. Ihulagway sa imong empleyado kung unsa ang ilang gibuhat ug ang epekto niini kanimo, sa grupo, sa organisasyon, o sa imong mga kustomer. Samtang ang pag-ila sa mga resulta bililhon, importante usab ang pag-ila sa positibo nga mga aksyon nga mitultol sa resulta. Aron mapauswag ang paghatud sa imong pagkilala, hunahunaa ang empleyado nga imong giila. Mas gusto ba nila nga makadawat og pasalamat sa publiko o sa pribado; sa pulong o pinaagi sa handwritten card? Ipahaum ang imong paagi sa paghatud sa personalidad sa imong empleyado. Bisan unsa nga pamaagi ang imong pilion, pag-ayo sa oras. Ang mas sayo nga imong ihatag ang pag-ila human sa kinaiya, mas taas ang gitan-aw nga bili.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Gisultihan ba nimo ang imong mga empleyado nga imong gipabilhan sila?” ni Jack Zenger ug Joseph Folkman
***
Ayaw Sunda ang Imong Passion
Kung bahin sa tambag sa karera, ang panultihon nga “sundan ang imong hilig” dili kaayo mapuslanon, ug mahimo kini nga makapahisalaag. Kung nangita ka nga makapangita usa ka karera nga hinungdanon kanimo, ayaw lang hunahunaa ang mga butang nga natural nga moabut kanimo, ang mga butang nga gusto nimo buhaton, o ang mga butang nga kanunay nimong hawod. Hinoon, hunahunaa ang mga kalihokan nga imong gibalikbalik sa panahon ug sa panahon – bisan pa sa kamatuoran nga kini lisud alang kanimo, o tingali masakit pa. Hunahunaa kini nga pamaagi nga “pagsunod sa imong mga blisters.” Tingali dili kini ang mga kalihokan nga ikaw ang labing kaayo (sa pa) — sila ang naghagit kanimo, makapapakyas kanimo, ug makadani kanimo sa usa ka higayon. Tingali kini nagsulat. Tingali kini usa ka pag-analisar sa datos. Tingali kini nagdumala sa mga tawo. Bisan unsa pa, kung sundon nimo ang imong mga blisters, dili ka makalaay, ug kanunay ka nga magkat-on. Ug sa katapusan, makuha nimo ang mga calluse sa usa ka eksperto.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Unsa ang Kinahanglan Nimong Sundan Imbes sa Imong Passion,” ni Dan Cable
***
Unsaon Pag-abante Human Matangtang
Lisod mawad-an og trabaho. Kung bag-o ka nga natangtang sa trabaho, ania kung giunsa nimo pagpadayon nga adunay pagsalig ug pailub. Una, sabta nga dili kini personal. Ang mga tawo gitangtang sa trabaho tungod sa daghang mga hinungdan, kadaghanan niini panagsa ra bahin sa pasundayag sa indibidwal nga mga empleyado ug hingpit nga wala sa imong kontrol. Ayaw himoa ang pagpangita og trabaho nga imong bugtong trabaho. Aron mapanalipdan ang imong kaugalingon gikan sa burnout, pagdesisyon kung unsang bahin sa imong adlaw ang imong ipahinungod sa pagpangita sa trabaho ug kung giunsa nimo kini buhaton. Sunod, pagmatinud-anon sa mga tawo. Ayaw kahadlok sa pagpaambit sa imong istorya. Mahibulong ka kung unsa kadali ang pagtanyag sa mga tawo aron suportahan ka, nga hinungdanon aron mapadayon ka sa husto nga panghunahuna, labi na sa labing una nga mga adlaw pagkahuman sa pagtangtang. Sa katapusan, magmapailubon. Mahimong molungtad og unom ka bulan o mas dugay pa aron makapangita og trabaho, ug ang timeline magkalahi sa industriya. Magpabilin nga bukas sa bag-ong mga oportunidad samtang naghulat ka alang sa usa ka dako nga kadaugan. Ang temping o freelancing sa kasamtangan nagpadayon sa imong trabaho, okupado, ug makatabang usab kanimo sa pagpalapad sa imong network.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Unsa ang Buhaton Kung Matangtang Ka Panahon sa Recession,” ni Marisa Bryan
***
Giunsa Pagpanag-iya ang Imong DEI Blunder
Usahay ang imong mga paningkamot nga mahimong inklusibo ug tawagan ang inhustisya magbalikbalik, nga wala tuyoa nga makadaot sa uban. Tingali migamit ka og pinulongan nga ang uban makapasakit o makaproblema, wala nimo hinganli ang tanang grupo nga nag-antos sa inhustisya, o nakahimo ka og lain nga sayop nga lakang nga wala nimo mailhi hangtud nga adunay magdala niini sa imong tuyo. Unsay angay nimong buhaton? Pagsugod pinaagi sa pagpanag-iya sa sayup. Paminaw ug tubaga ang imong nadungog, ug kuhaa ang responsibilidad sa imong gisulti o gibuhat – o wala gibuhat. Ayaw pagsulay sa pag-ayo dayon niini o pagpatin-aw niini. Ilha ang imong responsibilidad, pangayo og pasaylo, ug ipasalig sa pagbuhat og mas maayo sa umaabot. Sunod, ipakita ang tinuod nga pagkamausisaon aron mas masabtan ang kinaiya sa imong sayop nga lakang. Pangutan-a ang imong mga pagpili sa pulong, ug gamita kini isip oportunidad nga mas masabtan ang laing kultura o punto de bista. Isip usa ka manedyer, makahimo ka og usa ka regular nga dayalogo sa nagkalain-laing mga hilisgutan sa DEI aron makahimo og usa ka klima sa sikolohikal nga kaluwasan. Mahimo ka pa nga mag-host sa mga AMA o mag-book sa mga bisita nga mamumulong aron mahatagan ang mga empleyado og higayon nga makakat-on ug magpaambit sa ilang kaugalingon nga mga kasinatian ug ideya. Sa tibuok proseso, pangunahan pinaagi sa panig-ingnan. Kon mas aktibo ka nga magpakita ug pakiglambigit niini nga mga isyu, mas mosunod ang imong team. Ang dalan sa pagmugna ug pagpatunhay sa usa ka inklusibo nga kultura dili gayud mahimong gawasnon sa mga babag o mga kasaypanan. Busa iyaha sila ug ipadayon.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Kung ang Imong mga Paningkamot nga Mahimong Inclusive Misfire,” ni Daisy Auger-Dominguez
***
Pagbalanse sa Presyon sa Pagganap uban ang Kaluoy alang sa Imong Team
Daghang mga tungatunga nga manedyer ang gibati nga gisi karon tali sa mga gipangayo sa pasundayag gikan sa pagpangulo ug mga panawagan alang sa kalooy gikan sa ilang mga empleyado. Unsa ang imong mahimo kung gibati nimo nga naipit ka sa tunga? Sa pagsugod, pagtrabaho kauban ang mga ehekutibo aron mabag-o ang dayalogo sa palibot sa pasundayag. Tabangi sila nga masabtan ang mga panginahanglan sa mga empleyado sa frontline, nga nagdala sa datos sa lamesa bahin sa kung pila ka mga tawo ang nakasinati og mga kalisdanan. Sa samang higayon, paghatag gahum sa imong mga empleyado. Hinumdomi nga ang kaluoy wala magpasabot nga kinahanglan nimong ayuhon ang tanan nilang problema para nila. Tabangi sila nga makita ang ilang mga hagit sa bag-ong kahayag, ug mapadali ang mga koneksyon nga ilang gikinahanglan aron matukod ug mapalapad ang ilang mga network sa suporta. Sa katapusan, ayaw kalimot sa pag-atiman sa imong kaugalingon. Walay manedyer nga epektibong makatabang sa ilang mga empleyado kon sila usab masunog.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Ang mga Manager Nakulong sa usa ka Performance-Compassion Dilemma,” ni Heidi K. Gardner ug Mark Mortensen
***
Istruktura ang Imong Pagsulat Palibot sa Usa ka Panguna nga Ideya
Adunay usa ka yano nga balangkas nga makatabang kanimo sa pagpahait sa imong pagsulat pinaagi sa pagpresentar sa imong argumento sa usa ka tin-aw, mubo, ug madanihon nga paagi. Gitawag kini nga “usa ka ideya” nga lagda. Sa laktud, ang matag bahin sa usa ka malampuson nga piraso sa pagsulat (usa ka pitch, report, presentasyon, o bisan usa ka email) kinahanglan nga magpahayag lamang sa usa ka sentro nga ideya. Aron mahibal-an kung unsa kana, pangutan-a ang imong kaugalingon sa mosunod nga mga pangutana: Unsa ang akong nahibal-an bahin niini nga hilisgutan? Unsa ang nagdasig kanako bahin niini nga hilisgutan? Unsay akong ikasulti nga makapainteres o makapatingala sa uban? Gamita kini nga mga pangutana aron makit-an ang imong anggulo. Sunod, pangitaa ang ebidensya (mga kamatuoran, anekdota, datos) nga mahimong mapuslanon o makapakurat sa uban, ug kana nagsuporta sa punto nga gusto nimong isulti. Usab, timan-i ang bisan unsang ebidensya nga mosupak sa imong argumento. Kung makahimo ka sa pagtawag ug pagtubag sa mga kontra sa wala pa kini madiskobrehan sa magbabasa, imong mapalig-on ang imong panguna nga ideya. Ilakip lamang ang impormasyon nga may kalabutan. Ang bisan unsang butang makabalda ra. Kung ang tanan nimo nga mga pananglitan klaro nga adunay kalabotan sa panguna nga hilisgutan, nan kini labi ka dali nga himuon ang sunod nga lakang: pag-order niini sa usa ka outline sa istorya nga adunay sinugdanan, tunga, ug katapusan.
Kini nga tip gipahaum gikan sa “Usa ka (Kaayo) Yano nga Paagi sa Pagpauswag sa Imong Pagsulat,” ni Mark Rennella
