Panahon na alang sa mga kompanya nga makakuha og relihiyon. Bisan kung ang pagkalainlain nga trabaho nahimong kaylap sa mga kultura sa korporasyon, ang relihiyosong pagkatawo kanunay nga wala isalikway. A pagrepaso sa Fortune 100 Gipakita sa mga kompanya nga gamay ra kaayo nga porsyento ang naglakip sa relihiyon o interfaith nga pakiglambigit sa ilang pamaagi sa pagkalainlain.
Daghang mga korporasyon ang naglikay sa ingon nga pakigsabot tungod sa kahadlok sa ligal nga pagkalambigit, o usa ka kabalaka nga mahimo’g magbukas kini sa mga agianan sa pag-proselytisasyon ug dili pagsinabtanay. Apan ang paglakip sa relihiyon sa imong mga paningkamot sa DEI mahimong makamugna nga nahisakop sa mga empleyado ug makatabang kanila nga mas maayo nga makaserbisyo sa usa ka labi ka daghan nga mga kostumer. Ug bag-o nga panukiduki ug praktis nagpakita nga ang pagpasidungog sa relihiyoso nga pagkatawo dili lamang modala ngadto sa mas dako nga engagement sa empleyado, apan usab adunay mga benepisyo labaw pa sa empleyado moral.
Ania ang pito ka labing maayong gawi nga kinahanglan gamiton sa mga kompanya aron positibo nga makig-uban ug makabenepisyo gikan sa pagkalainlain sa relihiyon sa trabahoan.
Usba ang imong huna-huna gikan sa “religion is a risk” ngadto sa “religion is an asset.”
Kan-uman ug dos porsiyento sa mga tawo sa kalibotan naghubit sa ilang kaugalingon ingong relihiyosoug mas daghan pa ang nag-ingon nga sila nagtuo sa Diyos. Kapitoan ug pito ka porsyento sa mga Amerikano nag-ingon nga ang relihiyon importante kaayo o medyo sa ilang kinabuhi. Mga 30% sa ang mga organisasyon sa sosyal nga sektor sa Estados Unidos adunay kalambigitan sa pagtuo ug naghatag ug kritikal nga mga serbisyo para sa mga tawo sa tanang relihiyoso o dili relihiyoso nga kagikan. Sa samang higayon, ingon Ang mga krimen sa pagdumot nga may kalabutan sa relihiyon nagkadaghan sa nasuddaghang mga Amerikano ang nagtan-aw sa relihiyon isip usa ka hilisgutan nga dili angay sa trabahoan, nga nagkutlo sa interpersonal nga panagbangi, tensyon sa mga kauban, kahingawa sa kahilwasan, ug legal nga panagbangi isip posible nga mga resulta.
Ang mga kompanya nga dayag nga nag-ila ug nakigbahin sa pagkalainlain sa relihiyon ingon usa ka asset, bisan pa, makapalig-on sa panaghiusa sa team ug makapauswag sa pasundayag. Ang Accenture, pananglitan, gitudlo nga numero uno nga Global 500 nga “faith and faith friendly company,” sumala sa 2023 Religious Equity Diversity and Inclusion (REDI) Index. Nagtanyag ang Accenture og inclusive nga mga polisiya sa holiday ug pagbansay sa literasiya sa relihiyon, ug uban pang mga timaan. Sa unang tinuig Pagtuo ug Pagtuo @ Kompetisyon sa kaso sa trabahonga gipahigayon sa Brigham Young University niadtong Pebrero, Sumreen Ahmed, usa ka global change management lead sa Accenture, nagsulti sa gahum sa pag-apil sa pagkalainlain sa relihiyon: “Kung gusto sa mga lider nga maghimo usa ka palibot diin ang mga tawo dili lamang madasig sa pagtrabaho apan kung diin usab sila molambo alang sa labi ka maayo, kinahanglan nila magsugod pinaagi sa pagsabut kung unsa ang labing hinungdanon.”
Pagtratar sa relihiyon isip asset ug paghatag ug pagtugot sa mga empleyado sa paghisgot bahin sa relihiyon sa trabaho mao ang unang lakang sa paggamit sa gahum sa relihiyosong pagkadaiya.
Ipahayag ang tin-aw nga mga panudlo alang sa pag-apil sa pagkalainlain sa relihiyon sa sulod sa imong kompanya.
Giingon sa mga Amerikano nga sila makasugat og relihiyosong pagkalain-lain sa trabaho labaw pa kay sa bisan unsa nga bahin sa ilang kinabuhi. Samtang naglalis kita dinhi, lainlain nga mga identidad ug panan-aw sa trabahoan mahimo modala ngadto sa mas lig-on nga mga team ug mas dako nga resulta, apan kon dili moapil sa husto nga paagi, sila mahimo usab nga mosangpot sa dili pagsinabtanay ug panagbangi.
Ang paglakip sa relihiyon sa trabaho kinahanglang morespeto sa dignidad sa tanang empleyado: kadtong mipili sa pagpahayag sa ilang relihiyosong pagkatawo, kadtong nag-angkon nga walay relihiyon, ug kadtong mipili nga dili ibutyag ang ilang relihiyosong pagkatawo. Ang pag-establisar og usa ka hugpong sa mga prinsipyo nga nagdetalye kon sa unsang paagi ang usa ka kompanya makiglambigit sa relihiyon makapakunhod sa kontra-relihiyoso o interreligious nga pagpihig, makapugong sa potensyal nga interpersonal nga tensyon nga modako, ug makadasig sa mga bag-ong paagi sa pagpaaktibo sa pagkalain-lain sa relihiyon alang sa kaayohan sa tanan. Ang mga tip sa paghimo og framework naglakip sa:
- Isumpay ang gambalay sa kasamtangan nga mga bili sa kompanya
- Hatagi og gibug-aton ang positibo nga mga kontribusyon sa relihiyosong pagkatawo ug pagkadaiya
- Ilha ang suporta alang sa pagpahayag sa relihiyosong mga identidad sa trabahoan
- Pagtukod og mga guardrail aron masiguro ang patas nga pagtratar sa lainlaing mga grupo
- Awhaga ang mga oportunidad alang sa kolaborasyon sa tibuok relihiyoso, espiritwal, ug sekular nga mga identidad
- Ipataas ang mga kapanguhaan sa pagpauswag sa propesyonal nga magamit sa mga empleyado aron mapalalom ang kahibalo sa lainlaing mga tradisyon sa relihiyon
Si Cecilia Persson-Ramos, lider sa DEI ERG sa Intuit, aktibo nga nagsagop sa usa ka hugpong sa mga prinsipyo sa miaging ting-init aron sa paggiya sa kompanya mga ERG nga nakabase sa pagtuo. Apil sa mga prinsipyo mao ang suporta alang sa matag ERG samtang kini nag-obserbar sa ilang partikular nga relihiyoso nga mga buhat, samtang nag-awhag usab sa mga ERG nga magtinabangay sa usag usa sa mga kalihokan sa pagtinabangay. “Nakita na namo ang epekto,” giingnan niya kami. “Ang mga miyembro mibati nga nakita ug nadungog ug adunay dugang nga kooperasyon alang sa kaayohan sa tibuok komunidad.”
Pagpalambo og relihiyosong literasiya aron mailhan ang pagkadaiya sa relihiyon.
Ang mga kompanya makapalambo sa ilang mga negosyo pinaagi sa pag-ugmad sa usa ka mata alang sa mga isyu nga may kalabutan sa relihiyosong ekspresyon. Pangutan-a lang si Martha Moore, kinsa naugmad Koleksyon sa Victory Swim sa Nike human namatikdan ang mga babaye nga Muslim nga naglingkod sa baybayon imbes nga moadto sa tubig samtang nagbakasyon sa baybayon. Siya giila nga usa ka merkado alang sa kasarangan nga swimwear alang sa gatusan ka milyon nga Muslim nga mga babaye sa tibuok kalibutan pinaagi sa pagtagad – ug nakamugna og minilyon nga kita alang sa Nike isip resulta.
Ang pagtagbo sa mga panginahanglan sa usa ka partikular nga relihiyosong komunidad mahimo usab nga magsilbi aron mapataas ang usa ka tatak ug magtukod og pagkamaunongon taliwala sa usa ka subset sa mga kustomer. Pananglitan, ang Google nagtanyag usa ka tigpangita sa qibla aron matabangan ang mga Muslim bisan asa sa kalibutan nga mag-orient padulong sa Kaaba sa Saudi Arabia para sa ila lima ka adlaw-adlaw nga pag-ampo.
Sa samang higayon, ang pagpasagad sa pag-ila sa relihiyosong ekspresyon sa trabahoan mahimong mosangpot sa legal nga mga sangpotanan. Sa EEOC batok sa Abercrombieang Korte Suprema mihukom nga 8–1 pabor kang Samantha Elauf, ang batan-ong Muslim nga babaye nga wala gitanyagan og trabaho sa usa ka tindahan sa Abercrombie sa Tulsa, OK tungod kay ang iyang hijab wala motuman sa “look policy ni Abercrombie.” Sa kadaghanang opinyon, Gihuptan ni Justice Scalia nga kini mao ang katungdanan sa amo nga masayud kon ang usa ka butang sa saput may kalabutan sa relihiyoso nga ekspresyon.
Ang mga kompanya ang responsable, sa ilawom sa balaod, sa pagsangkap sa mga miyembro sa team sa mga kahanas aron epektibo nga mailhan ug ma-accommodate ang relihiyosong pagkatawo sa trabahoan. Labaw pa niana, ang pagtan-aw sa pagkalain-lain sa relihiyon mahimong mosangpot sa bag-ong pag-uswag sa produkto.
Hibal-i ang balaod – apan dili alang sa mga hinungdan nga imong gihunahuna.
Ang risgo kanunay nga gikutlo isip usa sa pinakadako nga babag sa relihiyosong pakiglambigit alang sa mga lider sa C-suite. Bisan pa, ang dili pag-apil sa relihiyosong pagkatawo isip bahin sa kultura sa korporasyon mao ang mas peligro nga pagpili. Kung gipadayon sa usa ka matinahuron ug patas nga paagi, ang mga benepisyo alang sa usa ka kompanya sa dayag nga pag-apil sa relihiyosong pagkatawo sa trabaho mas labaw pa sa mga risgo sa paglapas sa kung unsa ang giisip sa pipila nga usa ka “church-state” nga firewallo ang sekular nga tono sa kahimtang sa korporasyon.
Andrea Lucas, usa ka komisyoner sa Equal Employment Opportunity Commission, kay prangka nga manlalaban alang sa pag-apil sa relihiyoso nga pagkatawo sa trabahoan ingon nga labing maayo nga paagi aron malikayan ang usa ka kiha. Ang EEOC Manwal sa Pagsunod sa Relihiyosong Diskriminasyon nagtanyag sa pinakabag-o nga mga giya ug praktikal nga mga case study aron suportahan ang mga lider sa negosyo samtang sila mag-navigate sa mga malisud nga isyu nga may kalabutan sa relihiyon sa trabaho. Suno kay Lucas, ang mga kompanya nga nagalikaw sa relihioso nga identidad amo ang nagadul-ong sa mabudlay nga mga posisyon.
Ang mga kompanya kinahanglan nga magpasiugda alang sa edukasyon bahin sa ligal nga mga peligro ug mga tambal ug mangita mga paagi nga ang paglakip sa relihiyon mahimong usa ka tigtukod sa tatak, dili usa ka peligro nga minahan.
Paghatag og makahuluganon ug flexible nga kapuy-an alang sa lain-laing relihiyoso nga mga buhat sa mga empleyado.
Daghang aspeto sa relihiyosong ekspresyon ang nag-intersect sa mga polisiya sa kompanya, sama sa oras sa pagpahulay ug pag-iskedyul. Ania kung giunsa ang pipila ka mga kompanya nga naghatag mga kapuy-an:
Pagtanyag ug padayon nga pagkalainlain sa relihiyon nga mga oportunidad sa pagpauswag sa kahanas alang sa tanan nga mga empleyado.
Si Rev. David Keck, chaplain sa Embry-Riddle Aeronautical University sa Daytona Beach, Florida, nagsaysay sa istorya sa usa ka kaubang faculty member kinsa, sa dihang usa pa siya ka commercial pilot, gipaalerto sa iyang mga tripulante sa wala pa molupad sa usa ka tawo nga naglihok sa iyang lawas. ritmo ug pagsulti ug langyaw nga pinulongan. Imbes nga magpadaog sa kulbahinam nga pag-profile sa rasa ug/o kontra-relihiyoso nga pagpihig, ang piloto migamit sa iyang relihiyosong literasiya aron sa pagtino nga ang tawo nag-ampo lamang sa tibuok niyang lawas, sama sa Ortodokso nga mga Judio (ug daghan pa!) buhaton kada adlaw. Gipasaligan sa piloto ang iyang mga tripulante ug ang paglupad milupad sumala sa iskedyul. Giaghat ni Keck ang mga estudyante sa iyang klase sa Relihiyon, Panagbangi, ug Kalinaw nga mahanduraw kung giunsa ang pagkalainlain sa istorya – ug lagmit nagdala sa dili maayo nga mga ulohan sa balita – kung ang piloto wala pa pamilyar sa mga gawi sa pag-ampo sa mga Judio.
Gikan sa mga intern hangtod sa mga senior executive, ang mga empleyado sa matag sektor nanginahanglan mga kahanas ug kahibalo aron maapil ang pagkalainlain sa relihiyon aron magmalampuson sa ilang mga tahas. Kan-uman ka porsyento sa mga kompanya sa North America paghatag ug regular nga pagkalainlain mga pagbansay alang sa ilang mga empleyado, apan pipila lamang ang naglakip sa usa ka lig-on nga pagtagad sa relihiyon. Ang labing maayo nga praktis nga pedagogy gikan sa Interfaith America’s 20 ka tuig nga kasaysayan sa pagbansay ug pagsangkap sa mga lider aron makigbahin sa pagkalain-lain sa relihiyon naglakip sa mga case study, storytelling, ug praktikal nga aplikasyon sa pagdasig ug pagsangkap sa mga miyembro sa team alang sa kalampusan.
Ang pagpauswag sa kahanas sa mga trabahante sa usa ka kompanya aron makahuluganon nga makigbahin sa pagkalainlain sa relihiyon sa usa ka nuanced ug makaayo nga paagi maghatag mga dibidendo sa tibuuk nga organisasyon.
Suportahi ang mga interfaith nga ERG ug uban pang mga paningkamot nga gipangunahan sa empleyado aron maapil ang pagkalainlain sa relihiyon.
Interfaith Employee Resource Groups (ERGs) mao ang usa ka importante nga himan sa paghimo sa usa ka inklusibo nga kultura sa trabahoan. Sumala sa 2023 REDI Index8.6% ra sa Fortune 500 nga mga kompanya ang nagreport sa publiko nga adunay mga ERG nga nakabase sa pagtuo.
Salesforce ni Faithforce mao ang usa ka pananglitan sa usa ka labing maayo sa klase nga interfaith nga paningkamot nga gipangulohan sa empleyado aron matukod ang pagkasakop sa lainlaing mga identidad. Gikan sa sinugdanan, giklaro sa liderato sa Faithforce nga ilang ang tumong dili ang pag-proselytize o politika, apan naka-focus hinuon sa pag-apil sa relihiyon isip kabahin sa diversity efforts sa kompanya. Farah Siddiqui, cofounder ug global nga presidente sa Faithforce gikan sa 2017 hangtod 2021 (ug karon nagsuporta sa paglakip sa pagtuo sa Google) nakigbahin sa mga leksyon nga nakat-unan uban sa mga lider nga nagtinguha sa pagsugod sa interfaith engagement sa ilang mga trabahoan.
Ang mga timaan sa high-impact interfaith ERGs naglakip sa:
. . .
Ang mga Amerikanong korporasyon dugay nang nagtinguha sa paglikay sa relihiyoso nga pakiglambigit sa trabahoan, nahadlok sa legal nga mga risgo ug sa dili pamilyar nga yuta sa pag-apil sa daghang mga tradisyon sa relihiyon sa nagkadaiya nga mga trabahante. Pinaagi sa aktibo nga pag-apil sa pagkalain-lain sa relihiyon sa trabaho, ang mga kompanya nagpugong sa mga krisis, nagpalapad sa pagkamaunongon sa brand, nagpalig-on sa kultura sa kompanya, ug nagdugang sa panaghiusa ug pagkaepektibo sa team.
