“Nahadlok ako sa daghang mga tuig sa sayong bahin sa akong karera sa board tungod kay wala ako degree sa negosyo ug gibati nako nga dili andam,” gisultihan ako sa usa ka babaye nga direktor sa board. Ang laing direktor, nga nagpatin-aw nga siya “nagdako sa landong sa usa ka plantasyon” nagpakita, “Kini usa gihapon ka puti nga lalaki nga pasundayag, mao nga ang kamatuoran nga ako ang unang African American nga babaye sa board nakapatingala kanako.”
Isip lider sa praktis sa US sa CEO ug mga serbisyo sa board sa Boyden, usa ka executive search firm, nakig-interact ko sa gatusan ka mga aspiring ug kasamtangan nga mga direktor. Ang mga pangutana bahin sa ilang mga kwalipikasyon alang sa serbisyo sa board nagpabilin nga usa ka kabalaka alang sa kadaghanan sa mga tawo nga akong nakigsulti, labi na kadtong gikan sa wala’y representasyon nga kagikan.
Ang akong kasinatian nahiuyon sa panukiduki nga nagpakita nga ang mga high achievers gikan sa wala kaayo girepresentahan nga mga kagikan kasagaran makit-an ang ilang mga kaugalingon nga nag-atubang sa imposter syndrome, o nagduhaduha sa ilang mga kahanas ug mga nahimo o nahadlok nga maladlad ingon usa ka pagpangilad. Mga babaye ug mga tawo nga kolor mas lagmit nga mobati nga dili sila angay, dili sila welcome, ug dili sila angay.
Ang imposter syndrome mahimong makabaldado sa hunahuna ug emosyonal, makahurot sa imong kusog ug atensyon, ug hinungdan nga kulang ka sa pasundayag nga imong mahimo, sa ingon, gipakaon ang siklo sa pagduhaduha sa kaugalingon. Kung makasinati ka og imposter syndrome, mahimo nimong ipasabut ang imong mga kalampusan pinaagi sa paghunahuna nga adunay makahimo sa imong gibuhat, o naghunahuna nga swerte ka lang, o nahadlok nga ang uban nasayop sa pagtuo nga ikaw adunay talento. Ingon og dili kana daotan, kung mapandol ka o mag-atubang sa mga hagit, ang imong nahibal-an sa kaugalingon nga kawalay katakus labi pa sa kinabuhi – nagdugang ang imong higayon nga mapakyas ug magpadayon ang sindrom.
Samtang ang pagkahibalo niini nga siklo makatabang, ang pagsabut sa imposter syndrome gamay ra aron matapos kini. Hinuon, kinahanglan nimo ang aksyon. Ug aron molihok, kinahanglan nimo ang moxie.
Moxie: Usa ka Nagtrabaho nga Kahulugan
Nagpalandong si Moxie usa ka intensity sa kadasig ug may kalabutan sa (apan lahi sa) mga kinaiya sama sa kasuko, pagpugong sa kaugalingon, ug ang abilidad sa pagbuntog sa paglangay-langay. Ang termino mao gipasikat sa usa ka 1920s nga soft drink nga gi-anunsyo aron mahatagan ang mga nag-inom og kusog, nerbiyos, ug kadasig. Human sa Boston Red Sox player nga si Ted Williams mi-endorso sa ilimnon, ang moxie misulod sa kultural nga kahimatngon isip shorthand alang sa kusog, agresibo, kahanas, ug kahibalo.
Sa akong kaugalingon nga panukiduki, Akong nakita nga ang mga hiyas sa moxie — kalig-on sa kabubut-on, disiplina sa kaugalingon, ug ang abilidad sa pagpadayon bisan pa sa mga hagit — importante sa wala girepresentar nga kalampusan sa mga direktor. Usa ka ehekutibo sa Latina nga akong nakigsulti mihulagway sa moxie niining paagiha: “Namatikdan nako nga ang akong mga kauban sa Black nagbuntog sa mga pagsupak nga moabut kanila sa ilang mga karera. Sa matag higayon nga sila maghimo og mga tumong, ilang makab-ot kini. Sila adunay ‘pagdumili nga mawala’ nga mentalidad. Ug sa dihang gisundog nako ang akong nakita diha kanila, ako mismo mikayab sa corporate hagdanan.”
Ang mga direktor nga akong giinterbyu mipasabut nga wala nila gi-internalize ang mga babag nga ilang nasugatan isip personal nga mga kapakyasan, ni sila nag-externalize niini isip dili matugkad nga sistematikong mga babag. Sa pagkatinuod, sa dihang gihangyo ko sila sa pag-ila sa mga babag nga ilang giatubang, nagdugay sila sa paghinumdom ug pag-ila kanila tungod kay ilang giusab ang ilang mga babag ngadto sa mga tinubdan sa kadasig. Nahimong dayag nga ang moxie usa ka tubag sa ilang mga kasinatian sa pagkabata sa rasismo, sexism, microaggression, ug uban pang mga kalisdanan.
Kung ikaw usa ka babaye o tawo nga kolor ug gusto ka nga moduso ug mouswag sa imong karera, makasugat ka og mga babag ug makasinati ka og kapakyasan. Niining mga panahona, aduna kay pilion nga himoon: Imo bang tugotan ang mga babag ug mga kapakyasan sa pagpakaon sa imposter syndrome, o imong kuhaon ang imong kaugalingon ug gamiton ang moxie aron magpadayon sa imong tumong?
Kung imong pilion ang moxie, tingali dili ka mahigawad. Sa usa ka pagtuon pinaagi sa propesor sa sikolohiya nga si Jessica Curtis ug mga kauban, si moxie nakit-an nga nagtagna sa intrinsic ug extrinsic nga panukmod labaw pa sa ubang mga motivational constructs sama sa grit o pagpugong sa kaugalingon. Gitagna usab ni Moxie ang pagkab-ot sa katuyoan – kadaghanan tungod kay ang mga tawo nga adunay moxie namuhunan og daghang mga kapanguhaan sa ilang mga katuyoan. Pananglitan, usa ka direktor nga akong giinterbyu nakaamgo nga ang iyang gipili nga karera sa paggugol sa mga tuig isip consultant ug dayon mahimong CEO sa usa ka gamay nga kompanya nakamugna og daghang mga babag sa iyang pag-landing sa usa ka corporate board seat. “Ang mga board kanunay nga mag-recruit batok sa usa ka checklist sa gusto nga usa ka naglingkod nga CEO sa usa ka multinasyunal nga korporasyon,” siya mipasabut. “Mao nga kung moduol ko sa mga recruiter, moduso sila og, ‘Ooo…ah…ako tinuod kinahanglang kombinsihon ang board nga takos nga makigsulti sila nimo.’” Niining puntoha, mouyon unta siya sa opinyon sa uban nga dili siya materyal sa boardroom. Hinoon, iyang giila ang panginahanglan sa paghubad sa iyang mga kasinatian ug kahanas ngadto sa pinulongan nga masabtan ug makita sa board nga madanihon. Karon, pipila lang ka tuig sa pagserbisyo sa board, naglingkod siya sa tulo nga gipamaligya sa publiko nga mga board sa kompanya ug tulo nga dili pangnegosyo nga mga board.
Paghimo sa Moxie nga Imong Labaw nga Gahum
Base sa mga kasinatian sa mga direktor nga kulang sa representasyon nga akong giinterbyu sa akong pagtuon ug sa mga nangandoy ug kasamtangan nga mga direktor nga padayon nakong nakig-uban, nagsugyot ako og upat ka mga taktika aron sa pagtabang kanimo sa paghimo sa moxie nga imong kaugalingong superpower:
1. Gamita ang mga kalig-on nga imong namugna pinaagi sa kultura-based nga mga kalisdanan.
Ang mga tawo nga adunay kolor nag-antus sa daghang mga siglo sa kalisdanan ug pagdaugdaug ug, pinaagi niini, nakamugna kami mga kinaiya ug pamaagi nga naghatag kanamo talagsaon nga mga bentaha, ingon panukiduki bahin sa pagsagubang nga may kalabotan sa rasismo ug posttraumatic nga pagtubo human sa rasa trauma nagpakita. Tabitha Grier-Reed ug mga kauban sa University of Minnesota nakakaplag nga ang pagpalawom sa imong mga koneksyon sa uban, paggamit sa imong mga kusog sa sulod, pagpalambo sa bag-ong mga panglantaw ug apresasyon sa kinabuhi, ug pagkonektar sa imong espiritwalidad, ilabina, makatabang kanamo nga motubo ug molambo sa among mga karera ug kinabuhi.
Usa ka Black women nga board member nga akong giinterbyu mipasabut nga ang iyang mga apohan nagpadako kaniya aron masabtan ang pagkadili makiangayon sa mga oportunidad nga gipresentar sa mga tawo nga kolor. Ingong resulta, nagpadayon siya sa paglatas sa mga babag tungod kay, sumala sa iyang giingon: “Wala koy kapilian. Sama sa ubang mga babaye sa akong henerasyon, kami gisultihan sa among mga ginikanan ug mga apohan nga mogawas lang didto ug buhaton kini. Himoa kini nga mahitabo. Kung hatagan ka ug oportunidad, ipakita kanila nga angayan nimo ang oportunidad. Sa susama, ang ubang mga direktor nga akong giinterbyu mipasabut nga sila nakakat-on sa pagbaliwala, pagpaubos, pag-agi, paglibot, o pag-agi sa bisan unsang mga babag nga gibutang sa ilang atubangan – sa laing pagkasulti, migamit sila og moxie.
Aron mahimong moxie ang imong kaugalingon nga mga kalisdanan, pag-ila sa usa ka mahagiton nga sitwasyon gikan sa imong kagahapon nga sa katapusan imong nabuntog. Pamalandungi kung giunsa nimo kini naagian ug giunsa nimo pagsulbad ang sitwasyon. Sa katapusan, himoa kini isip mga prinsipyo nga imong nakat-unan ug mga kalig-on nga imong naangkon. Mag-uban, kini ang pipila ka mga sangkap sa imong talagsaon nga brand sa moxie.
Pananglitan, ang mga babaye ug estudyante sa kolor kasagarang report nag-atubang sa negatibo nga mga stereotype sa pag-enrol sa mga kurso sa STEM. Usa sa maong babaye nahinumdom, “Kinahanglan kong mokuha ug organic chemistry, apan walay mga tuig sa mga kurso sa pagpangandam ang tanan nakong mga klasmeyt. So daghan kog pangutana nga murag elementary kaayo sa uban. Ingon usa ka sangputanan, ang tanan — mga estudyante, mga magtutudlo, ug akong magtutudlo — naghunahuna nga wala ako didto ug nagdumili sa pagtabang kanako. Aron mabuntog kining makalilisang nga hagit, siya mipasabut, “Ako migugol og daghang mga gabii nga walay tulog sa pagbasa og dugang nga materyal, sa pagbasa sa mga nota sa klase ug sa homwork sa makadaghang higayon, ug sa hinay-hinay nga pagkuha. Sa katapusan nakagradwar ako sa akong degree program nga adunay usa sa labing taas nga mga grado. Gikan niini nga kasinatian, kining batan-ong babaye nakaamgo nga nalingaw siya sa hagit ug nakaamgo nga makasalig siya sa iyang mga kalig-on sa usa ka lig-on nga pamatasan sa pagtrabaho, disiplina sa kaugalingon, focus, ug abilidad sa pagkat-on og dili pamilyar, siyentipikong materyal nga adunay limitado nga suporta. Kini nga moxie nagpadayon sa pagtabang kaniya nga molambo sa iyang karera.
2. Hatagi ang imong kaugalingon og pagtugot sa pagdula.
Herminia Ibarra, propesor sa London Business School, adunay nagpahigayon ug halapad nga panukiduki sa iyang gitawag nga “pagdula sa identidad,” nga naglakip sa pag-eksperimento sa bag-ong mga ideya ug pamatasan samtang imong giatubang ang mga bag-ong propesyonal nga mga hagit ug tahas. Gigamit niya ang termino nga “pagdula” aron ma-normalize ang ideya nga dili ka maayo nga himuon sa bag-ong tahas sama sa imong gibuhat sa mas pamilyar nga mga tahas.
Importante, ang pagdula dili usa ka sitwasyon nga “peke kini hangtod nga mahimo nimo kini”. Hinuon, kini mahitungod sa tinuod nga pagtubo ngadto sa bag-ong mga tahas pinaagi sa pagsulay sa bag-ong mga kinaiya, pagbaton og pagsalig, ug pagtugot sa imong kaugalingon og panahon ug luna alang sa kalamboan. Kini usa ka kritikal nga taktika alang sa usa ka direktor nga akong giinterbyu, kinsa mipasabut, “Ang pagpamuhunan sa utang, mga merkado sa bono, ug ang base sa mamumuhunan mga langyaw nga konsepto alang kanako. Busa sa dihang kini mitungha, akong gipahinumdoman ang akong kaugalingon nga ako kinahanglang adunay igong kahibalo aron magpabilin sa entablado, ug ako nagpadayon sa pagpaningkamot ug pag-focus sa pagkahimong usa ka tigkat-on.”
Aron mapalambo ang imong kaugalingon nga pagdula sa pagkatawo, paghunahuna og usa ka sitwasyon sa trabaho diin ikaw anaa pa sa kurba sa pagkat-on. Gub-a ang sitwasyon o tahas ngadto sa sunodsunod nga gagmay nga mga kasinatian sa pagkat-on uban sa tinuyo nga pagplano sa aksyon, pag-eksperimento, ug pagtigom og mga datos sa imong pasundayag. Dayon balika ang siklo.
3. Tune out ang mga naysayers.
Kung naghago ka pag-ayo aron makab-ot ang daghan sa imong karera ug kinabuhi, siguradong makasugat ka sa mga naysayers nga labi nga naghinamhinam nga itudlo ang mga paagi nga dili nimo masukod. Ang ulahi nga si Kaleel Jamison, usa ka nagpayunir nga babaye sa karera sa 1970 nga kompanya sa America, gitawag kini nga mga mensahe nga “nibbles” gituyo aron mas gamay ka.
Kung mouyon ka sa nibble (o, mas grabe, sugdan nimo ang nibble sa imong kaugalingon), gipakaon nimo ang imposter syndrome. Bag-ohay lang akong nasaksihan kini sa usa ka batan-on ug talented nga mentee nga nanguna sa pagbag-o sa pagbag-o sa iyang kompanya bisan pa nga nakuha niya ang iyang tahas pila pa lang ka bulan ang milabay. Samtang ang iyang gisugyot nga inisyatiba gipanalanginan sa iyang boss ug sa iyang CEO, laing lider sa ibabaw niya ang mibabag kaniya sa, “Aw, ang imong plano dili gyud mahimo.” Midausdos siya sa gahong sa makaparalisado nga pagduhaduha sa kaugalingon. Nakita nako ang plano sa akong kaugalingon, nahibal-an nako nga ang pagsaway wala’y sukaranan apan nagduda nga adunay daghan pa sa istorya. Sa dihang among gi-debrief ang sitwasyon, akong naamgohan nga iyang gipakaylap ang iyang plano sa paagi nga wala tuyoa nga misaway sa trabaho sa lider, nga miresulta sa matag-an nga backlash. Gihisgotan dayon namo ang mas epektibong mga paagi sa pagpangayo og suporta gikan sa lain-laing mga stakeholder nga nalambigit—lakip ang lider nga gikuwestiyon. Naghimo siya ug nagpatuman sa usa ka mas malampuson nga pamaagi, sa baylo, nakakat-on gikan niini nga kasinatian ug nagpalig-on sa iyang mga katakus.
Kon makasinati ka og pagsaway, sugdi pinaagi sa pag-reframe niini isip usa ka hypothesis (pananglitan, “Ang plano dili molihok”). Sunod, pag-ila sa mga paagi sa pagsulay sa pangagpas, sama sa pagkuha og feedback gikan sa kasaligan nga mga magtutudlo o pagpahigayon sa usa ka ubos nga risgo nga pamatuod sa konsepto. Ikatulo, pagtigom ug datos ug sulayi ang pangagpas. Bisan unsa pa ang mga resulta, makaangkon ka og konkreto ug aksyon nga feedback nga makatabang kanimo sa pag-uswag.
4. Ilha kung kanus-a molakaw.
Ang imposter syndrome kanunay nga gigamit sa pagtago sa systemic bias ug rasismo sa trabahoan, ingon nga si Ruchika Tulshyan ug Jodi-Ann Burey tukma. namatikdan. Kini nagpasabut nga ang moxie dili molihok sa matag sitwasyon.
Usa ka direktor nga akong giinterbyu adunay dugay na nga pangandoy nga mahimong CEO sa iyang amo. “Sa kadugayan akong naamgohan nga bisan og maayo ang akong performance, dili nako makontrol kung giunsa pagdesisyon sa pamunuan kung kinsa gyud ang nakakuha og mga oportunidad sa C-suite ug kinsa ang wala. Busa, gihimo nako ang lisud nga desisyon nga gusto ko pa nga mahimong usa ka CEO, apan dili kinahanglan nga naa didto. Ug mibiya ko.”
Kung makasugat ka og babag, paggahin ug panahon sa pagtimbang-timbang sa mga katakus, kusog, ug kahinam nga imong gikinahanglan aron mabuntog kini, ug dayon timbangtimbanga kung gusto nimo nga mamuhunan ang imong mga kahinguhaan niining paagiha. Pananglitan, kung imong nadiskobrehan nga ang kalampusan nagkinahanglan og kahibalo o kahanas nga wala nimo ug dili realistiko nga mapalambo sa gikinahanglan nga time frame, o kung dili nimo makuha ang mentoring o adbokasiya nga imong gikinahanglan aron molampos, mas maalamon nga molakaw. Kung imong gituyo ang pagtimbang-timbang sa mga babag nga imong giatubang, mahimo nimong atubangon ang mga hagit nga hingpit nga nahibal-an, o ibalhin ang imong mga abilidad sa mas angay nga mga palibot.
Ako ang una nga moangkon nga ang mga lakang nga akong gihulagway sa taas dili sayon. Ang pagtalikod sa imposter syndrome ug paggakos sa imong moxie nagkinahanglan nga imong susihon pag-usab ang imong mga pangagpas, mithi, ug pagtuo; risgo sa bag-ong kinaiya; ug pasalig og labaw sa imong kaugalingon ug sa imong pag-uswag kay sa kaniadto. Sa laing pagkasulti, ang paggakos sa moxie nagbutang kanimo sa usa ka dalan sa transformative nga pagkat-on, nga nakagamot sa kamatuoran nga ang pagtubo nagagikan sa kahasol. Ingon ang tigulang nga lalaki sa George Bernard Shaw’s Balik ngadto ha Methusaleh namatikdan, “Ang kinabuhi dili gipasabut nga sayon, akong anak, apan pagmaisugon, kay kini makapahimuot.”
